REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD
NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN
RODRÍGUEZ”
NÚCLEO CARICUAO
CURSO:
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
|
Sección:
“D” Día: Martes Hora: 02:00
a 05:05 PM Facilitadora: Lic. Oneida Marcano Gamero Fecha: 24-01-17
PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Unidad
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Tema
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Objetivo
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Contenido
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Estrategia Sugerida
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Evaluación
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I
07-02
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Aspectos
Introductorios
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Seleccionar y analizar un concepto
de Administración de Recursos Humanos.
Identificar
las etapas de la Administración de Recursos Humanos
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-Concepto de Administración de
Recursos Humanos.
-Consideraciones
sobre el nivel micro y Macro de la Admón. de RRHH.
-Relaciones
de la Admón. de los RRHH con otras disciplinas.
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-Glosario
-Trabajo
Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
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Glosario de T: 10% = 0.50 Ptos.
Trabajo Escrito: 10% = 0.50
Ptos.
Intervención: 10% = 0.50 Ptos.
Exposición: 20 % = 1.00 Ptos.
Taller:
20 % = 1.00 Pto.
Portafolio: 30% = 1.50 Ptos.
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II
14-02
|
Políticas, Normas y
Procedimientos de Administración de Recursos Humanos
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Identificar y analizar el concepto
de política de RR.HH. Requisitos, justificación de las mismas.
Concepto
de Normas y valorar la importancia de tener normas escritas.
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-Concepto de política de RRHH.
-Requisitos
de política de trabajo.
-Justificación,
características y aplicación de las políticas de RRHH.
-Concepto
de Normas.
-Importancia
de las normas escritas
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-Glosario
-Trabajo
Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
|
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III
21-02
|
Análisis y Evaluación
ocupacional
|
Distinguir algunos aspectos
fundamentales del análisis ocupacional.
Analizar
la definición de evaluación ocupacional e identificar las normas que
se utilizan para la elaboración del Manual de Evaluación.
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-Análisis ocupacional.
-Conceptos
generales.
-Descripción
de cargos, especificación ocupacional, métodos de análisis ocupacionales,
procedimientos e instrumentos.
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-Glosario
-Trabajo
Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
|
|
IV
21-02
|
Administración de
sueldos y salarios
|
Seleccionar un concepto de
remuneración y analizar las políticas de remuneración.
|
-Conceptos generales de
remuneración.
Estructura
de la remuneración.
Remuneración
que se realiza en Venezuela
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-Glosario
-Trabajo
Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
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Unidad
|
Tema
|
Objetivo
|
Contenido
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Estrategia Sugerida
|
Evaluación
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V
07-03
|
Reclutamiento,
Selección y empleo de personal.
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Valorar la importancia de un
programa de reclutamiento y selección de personal. Fases de un programa de
reclutamiento y conocer sus fuentes. Técnicas para seleccionar personal.
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-Programa de Reclutamiento,
importancia.
-Selección
de personal.
-Fases
de un programa de reclutamiento.
-Clasificación
de las fuentes de reclutamiento.
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-Glosario
-Trabajo
Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
|
Glosario de T: 10% = 0.50 Ptos.
Trabajo Escrito: 10% = 0.50
Ptos.
Intervención: 10% = 0.50 Ptos.
Exposición: 20 % = 1.00 Ptos.
Taller:
20 % = 1.00 Pto.
Portafolio: 30% = 1.50
Ptos.
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VI
07-03
|
Entrenamiento y
desarrollo de personal
|
Distinguir los objetivos de un
programa de capacitación. Identificar los métodos que se utilizan para
detectar necesidades de entrenamiento y valorar ayudas audiovisuales.
|
-Concepto y objetivos del programa
de capacitación.
-Tipos
de entrenamiento.
-Métodos
para detectar necesidad de entrenamiento.
-Ayudas
audiovisuales para entrenamiento.
-Evaluación.
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-Glosario
-Trabajo
Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
|
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VII
21-03
|
Evaluación de
eficiencia del personal
|
Distinguir los diferentes sistemas
de evaluación.
Valorar
la importancia de la evaluación.
Identificar
los aspectos más importantes que debe incluirse en un programa de evaluación.
|
-Conceptos y fundamentos.
-Tipos
y sistemas.
-La
evaluación su importancia como fuente de promoción, transferencia, ascensos.
-Programa
de Evaluación.
|
-Glosario
-Trabajo
Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
|
|
VIII
21-03
|
Transferencia, traslados y promociones
|
Seleccionar y analizar los conceptos de traslados, ascensos y
transferencias.
Determinar los
elementos que conforman una política de promoción, ascenso y transferencia.
|
-Concepto y tipos de traslados, promociones y transferencias.
Elementos que la conforman.
-Importancia del
registro de personal.
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-Glosario
-Trabajo
Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
|
Unidad
|
Tema
|
Objetivo
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Contenido
|
Estrategia Sugerida
|
Evaluación
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IX
28-03
|
Seguridad social e industrial
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Distinguir el concepto de seguridad social, sus leyes, principios,
estructura organizativa y funcional del sistema de Seguridad Social y
sus relaciones con otras ciencias.
Valorar la
importancia de un programa de bienestar social y seguridad en una
organización. Causas y costos de accidentes de trabajo.
|
-Concepto de Seguridad social.
-Artículo 86 de la CRBV
-Principios
-Importancia de la
implementación de un programa de bienestar social y seguridad
industrial en una organización.
-Ley Orgánica de
la Seguridad Social y leyes de los Sistemas Prestacionales.
-Análisis de
causas y costos de trabajo.
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-Glosario
-Trabajo
Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
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Glosario de T: 10% = 0.50 Ptos.
Trabajo Escrito: 10% = 0.50
Ptos.
Intervención: 10% = 0.50 Ptos.
Exposición: 20 % = 1.00 Ptos.
Taller:
20 % = 1.00 Pto.
Portafolio: 30% = 1.50 Ptos.
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X
28-03
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Relaciones laborales y contratación colectiva
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Interpretar el concepto y analizar los fundamentos de las relaciones
laborales y la contratación colectiva.
Juzgar la
importancia de la comunidad en la dinámica de las relaciones laborales y
negociación colectiva.
|
-Concepto y fundamento legales, marco formal de las relaciones
laborales y en la negociación colectiva.
-Importancia de la
comunicación en la dinámica de la relación laboral.
Ley Orgánica del
Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras.
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-Glosario
-Trabajo
Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
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XI
04-04
|
Moral de los trabajadores y motivación
|
Concepto de moral individual y de grupo, mostrar los factores indicativos
de una baja moral en una industria.
Identificar los
métodos para solucionar las quejas de los trabajadores y eliminarla.
|
-Concepto de moral individual y de grupo.
-Factores que
indican una baja moral en una industria.
-Las quejas y sus
diversos orígenes.
-Métodos de
solución de las quejas.
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-Glosario
-Trabajo
Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
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